Een van de manieren waarop wij het langetermijnsucces van Aalberts mogelijk maken, is door getalenteerde afgestudeerden aan te trekken en te behouden. Via ons management trainee programma bieden wij pas afgestudeerden de mogelijkheid om projecten uit te voeren bij onze verschillende bedrijven. Deze ervaring geeft hen de kennis, het netwerk en de voorbereiding die ze nodig hebben om de rol te vervullen die het beste past bij hun unieke capaciteiten en ambities.
Eén recente stagiair slaagde erin dit in recordtijd te doen, ondanks de uitdagingen van de pandemie. Yvonne Spaltman kwam begin 2020 bij het programma, nadat ze in Maastricht, Nederland, afstudeerde in Europese studies en Leren en Ontwikkelen. Een kwaliteit die haar aantrok in het programma was de persoonlijke aanpak.
“Bij de meeste traineeships zit je in hetzelfde traject als de rest”, zegt Yvonne. “Bij Aalberts waren ze echt geïnteresseerd in hoe ik mezelf wilde ontwikkelen en wat mijn ambities waren. Ik vertelde ze bijvoorbeeld dat ik heel goed Frans spreek, maar niet helemaal vloeiend, en vroeg of het misschien mogelijk was om een project in Frankrijk te doen. Een maand later vertelden ze me dat ze me naar Frankrijk stuurden.”
Uiteindelijk besloot Yvonne zich te richten op HR. Na op diverse plekken binnen Aalberts HR-gerelateerde projecten te hebben afgerond – waaronder één in Frankrijk – werd ze uitgenodigd om een laatste, versneld project uit te voeren bij Aalberts advanced mechatronics. Omdat ze van een uitdaging houdt, is ze hierop ingegaan.
Tijdens het project heeft Yvonne nauw samengewerkt met de HR- en managementteams van Aalberts advanced mechatronics om een begin te maken met het nieuwe onboardingprogramma van de groep. In slechts 2,5 maand tijd ontmoette ze alle belangrijke stakeholders, kreeg ze buy-in van het management en ontwikkelde en presenteerde ze een raamwerk voor het onboardingprogramma. Ze produceerde ook content die binnenkort zal worden geïmplementeerd, zoals richtlijnen voor een nieuw buddy-programma en een presentatie om managers te helpen nieuwe medewerkers in te werken.
“We zijn vanaf nul begonnen, wat een uitdaging was, maar ook heel handig”, zegt Yvonne. “Ik kon echt mijn creativiteit en mijn ideeën in het programma kwijt. Bij advanced mechatronics leggen ze veel nadruk op het nemen van ownership en ik had het gevoel dat ze volledig vertrouwden op mijn vermogen om het goed te doen.”
De hoeveelheid vrijheid die ze kreeg was verrassend, maar over het algemeen zeer welkom. “Vanaf het begin merkte ik dat er veel nadruk lag op autonomie en verantwoordelijkheid”, zegt Yvonne. “Soms was het een beetje wazig en chaotisch, maar het was ook echt gericht op wat ik wilde doen. Als je wilt groeien dan is zo’n op maat gemaakt programma volgens mij onmisbaar.”
“Ons traineeprogramma is alsof je in een snelkookpan wordt gestopt”, zegt Inge Colson, Director HR & Communications en Yvonne’s projectbegeleider. “Het is zeker niet voor iedereen weggelegd, maar ik denk dat Yvonne de spijker op z’n kop heeft geslagen. Wat zij heeft ontwikkeld, gaan we gebruiken om de landing van nieuwe medewerkers te vergemakkelijken en ze een beter gevoel te geven van waar ze deel van zijn gaan uitmaken.”
Yvonne, altijd een doorzetter, vindt het bitterzoet om het project achter zich te laten. “We hebben veel voor elkaar gekregen, maar ik had graag alles afgemaakt en op een presenteerblaadje aan hen overhandigd”, zegt ze. Perfectie is misschien niet gelukt, maar vooruitgang waarschijnlijk wel. In haar nieuwe functie als Human Resource Development Specialist bij Aalberts hydronic flow control zal ze zich bezighouden met onboarding, en ze is van plan om ontwikkelingen te delen met haar voormalige collega’s en hopelijk een impact te blijven hebben bij advanced mechatronics.
Vond je dit interessant? Klik hier voor onze andere verhalen.
