Wanneer we aan onze carrière beginnen, hopen velen van ons een baan te vinden waar we goed in zijn, of een baan die we leuk vinden, of collega’s met wie we graag samenwerken – idealiter al het bovenstaande. Een van onze collega’s die het gevoel heeft dat hij op alle drie fronten de jackpot heeft gewonnen, is Michael Vodraschka, Production Area Manager bij IDE.
Nadat Michael de middelbare school had afgemaakt, liep hij stage bij de Deutsche Bahn, waarna hij een jaar vrijwilligerswerk deed in een ziekenhuis in zijn woonplaats Mainz, Duitsland. Zijn eerste normale baan was bij een glasbedrijf, maar na drie maanden was hij niet tevreden. “Toen hoorde ik dat IDE mensen aannam”, zegt Michael. “Het bedrijf was op dat moment vrij klein, maar de producten en productiefaciliteiten zagen er erg mooi uit, dus ik dacht dat dit mijn beste optie was.”
taken op zich nemen die buiten je functieomschrijving vallen
Michael begon in 1999 als werktuigbouwkundig ingenieur op de productieafdeling. Hij was toen net 21, maar zijn werk viel al snel op bij de productiemanager, die Michael begon uit te dagen met taken die veel verder gingen dan zijn functieomschrijving. “Ik deed logistiek, productie en kwaliteitszorg allemaal tegelijk,” zegt hij. “Na verloop van tijd werd ik beter in dit werk en in 2007 werd ik gepromoveerd tot groepsleider productie.”
de vorming van een dynamisch duo
Een andere cruciale gebeurtenis in Michaels carrière was het aantrekken van Andreas Lustenberger. Hij kwam een maand na Michael bij IDE en in de loop der jaren zijn de twee een soort dynamisch duo geworden. “We zijn allebei begonnen toen we vrij jong waren,” zegt Michael. “Het is alsof we in dit bedrijf zijn opgegroeid.”
Hun carrières zijn ook parallel geëvolueerd, van groepsleider tot senior groepsleider en recentelijk tot productie area manager. Michael beheert de cleanroom, terwijl Andreas de zogenaamde “grijze kamer” beheert; samen zijn ze verantwoordelijk voor de volledige productie. “Het is een grote kans voor ons en we zijn er echt trots op dat we dit mogen doen,” zegt Michael.
Hun partnerschap is uiterst waardevol gebleken. “Andreas en ik helpen elkaar voortdurend,” legt Michael uit. “Als ik niet weet hoe ik iets moet oplossen, ga ik naar hem toe en omgekeerd. We zijn een team en bekijken de productie met vier ogen in plaats van slechts met twee, en dat maakt natuurlijk een groot verschil.”
onze grootste kracht
Die waardering strekt zich uit tot Michaels team en daarbuiten. “Mijn favoriete onderdeel van IDE is de samenwerking met mijn collega’s”, legt Michael uit. “We kunnen met elkaar overweg en kunnen serieus zijn als dat nodig is, maar toch op een vriendelijke manier. We zijn ook erg flexibel in ons bedrijf. We krijgen dingen voor elkaar omdat we echt als een team werken en begrip hebben voor elkaar en allemaal het beste willen voor IDE. Ik denk dat dat onze grootste kracht is.”
een bedrijf dat aanvoelt als familie
De flexibiliteit van het bedrijf, en Michaels toewijding, zou in de toekomst goed van pas moeten komen. “De grootste uitdaging waar we voor staan is duurzaamheid”, zegt Michael. “De visie van mij en Andreas is om de komende jaren te vechten om onze productie efficiënt en effectief te maken en op alle gebieden duurzaam te zijn, totdat we ons pensioen krijgen. IDE verlaten is geen optie. We houden van dit bedrijf, het voelt als familie.”
