gevoed door een passie voor het delen en leren

Om een basis te leggen voor ons toekomstige succes, moet Aalberts getalenteerde afgestudeerden binnen onze organisatie halen. Een belangrijke manier waarop we dit doen is met ons trainee-programma, dat pas afgestudeerden de kans biedt om gedurende 18 maanden zes projecten bij onze verschillende bedrijven uit te voeren. Deze wervelende ervaring geeft hen een helikopterview van ons bedrijf en helpt hen een netwerk op te bouwen en uit te zoeken welke rol het beste past bij hun unieke capaciteiten en ambities.

Een trainee die het meeste haalt uit het werken bij verschillende Aalberts-bedrijven is Max Jaspers. Max kwam bij het programma nadat hij zijn studies werktuigbouwkunde en bedrijfskunde had afgerond. Tijdens zijn bachelors startte hij zijn eigen cateringbedrijf, wat hem inspireerde om business te studeren en te concluderen dat hij wel in aanraking wilde komen met techniek, maar geen diehard ingenieur wilde zijn. Hij wist niet goed waar hij zich op moest richten, maar een traineeship leek hem een goede manier om daar achter te komen.

Max heeft een technisch project gedaan bij integrated piping systems en een marketing en sales project bij fluid control voordat hij aan zijn huidige project bij Pneutec begon, dat zich richt op supply chain. Zijn belangrijkste taak is het creëren van een dashboard voor leveranciers dat helpt bij het monitoren van hun kwaliteitsprestaties, leveranciers en klanten in staat stelt problemen te begrijpen en efficiënter en nauwkeuriger beslissingen te nemen, en (hopelijk) leidt tot verbeterde leveranciersprestaties.

Het project is voor Max een uitdaging geweest, maar gelukkig heeft hij zich gesteund gevoeld. “Ik moest een leveranciersmatrix met duizenden rijen gegevens vanaf nul opbouwen en dat had ik nog nooit eerder gedaan”, zegt hij. “Mijn mentor Victor heeft altijd kunnen helpen en was daar ook blij mee.” Dat geldt ook voor Pneutec in het algemeen: “Iedereen is ontspannen en wil je helpen en je kunt met iedereen praten – zelfs met het hoger management.”

Een andere nieuwe ervaring is het werken over de afdelingen heen. “Ik werk met mensen van engineering, kwaliteitscontrole, supply chain, financiën – ik ben net een spin in een web,” zegt Max. Het blijkt dat hij het leuk vindt om in deze positie te zitten. “Ik vind het erg leuk om verschillende afdelingen te helpen met hun problemen en ook om met mensen binnen en buiten ons bedrijf te praten over wat Aalberts is en wat het voor hen kan betekenen. Ik heb het gevoel dat ik een schakel ben geworden tussen alle Aalberts-bedrijven.”

Max staat te popelen om het bedrijf te blijven leren kennen. “Ik probeer elke gelegenheid aan te grijpen om de verschillende Aalberts-locaties te bezoeken om ze te leren kennen en met ze in contact te komen”, zegt hij. “Ik wil ook bij meer projecten betrokken raken. Ik houd van multi-tasken en ik ben gewend om dat met mijn eigen bedrijf te doen. Ik ben enthousiast over mijn volgende opdracht op de afdeling productmanagement in Leipzig, Duitsland, waarbij ik veel zal moeten multitasken.”

Zijn passie voor delen en leren helpt Max een impact te maken. “Max is moeiteloos in onze organisatie opgegaan en heeft vanaf het begin de handen uit de mouwen gestoken”, zegt zijn mentor Victor Schut. “Het is geweldig om trainees zoals hij aan boord te hebben, omdat ze vaak een frisse, open en onbevooroordeelde kijk op de organisatie en haar processen hebben, wat tot nieuwe inzichten kan leiden en nieuwe initiatieven kan aanwakkeren.”

De reis van Max is nog maar net begonnen, maar hij heeft al een lange weg afgelegd. “Ik heb geleerd dat het helpt om bereid te zijn een paar deuren in te trappen en te eisen wat je wilt. Als ik dat niet had gedaan, was ik nu waarschijnlijk niet naar Leipzig gegaan”, zegt hij. “Maar het belangrijkste wat ik heb geleerd is dat er veel potentiële plaatsen voor mij zijn. Ik weet niet zeker wat mijn rol uiteindelijk zal zijn, maar ik wil zeker blijven groeien en zien wat hier mogelijk is.”